Conclusiones del XIX Congreso Nacional de Gestión del Deporte de Portugal
15/01/2019 COLABORACIONES
El XIX Congreso Nacional de Gestión del Deporte tuvo lugar en la Escuela Superior de Deporte de Río Maior (ESDRM), los días 29 y 30 de noviembre de 2018. La sesión de apertura la presidió su excelencia el Secretario de Estado de Juventud y Deporte Dr. Joao Paulo Rebelo, en un acto que contó también con las intervenciones de la presidenta de la Cámara Municipal de Rio Maior, Dra. Isaura Morais; el presidente de APOGESD (Asociación Portuguesa de Gestión del Deporte), Dimas Pinto; el representante de FAGDE, Juan Maynar (presidente de AGEDEX); el director de la Escola Superior de Desporto de Rio Maior (ESDRM), Dr. Luis Cid; y la Embajadora del Congreso, la atleta local Susana Feitor, presente en cinco Juegos Olímpicos y hoy licenciada en gestión del Deporte.
Dimas Pinto (izquierda), junto a Juan Maynar, representante de FAGDE en el Congreso
Durante los dos días se desarrollaron 23 comunicaciones, con ponentes de gran nivel que abordaron con actualidad y profundidad el tema del Congreso: ‘Capacitación de las Organizaciones Deportivas. Mejor gestor, mejor deporte’. Fue un congreso con mucha participación, con 307 inscritos y 224 asistentes a la cena de Gala, donde se entregó el Trofeo Gestor Deportivo del año, así como 89 galardones "Municipios Amigos del Deporte" en colaboración con Ciudad Social, y también se dispensó un reconocimiento a nuestros principales socios, entre los que destacamos el correspondiente a FAGDE, un momento importante del evento.
Algunas conclusiones después de dos días de intenso trabajo y debate:
Aparentemente, estamos viviendo un momento de transición importante en relación al mercado laboral de la gestión deportiva. Pasamos de una situación de escasez a una situación de disponibilidad importante de Recursos Humanos especializados en gestión deportiva... ¿Significa que estaremos evolucionando de una situación en que se creía que el principal problema de la gestión de las organizaciones deportivas era la escasez de RRHH especializados a otra en la que el problema pasa a ser la capacidad de las organizaciones deportivas de acoger estos RRHH? En este congreso quedó claro que la capacitación de las organizaciones deportivas tendrá que pasar obligatoriamente por una mayor participación del gestor deportivo en la vida de estas organizaciones, pero también queda claro que esta enorme misión de capacitar a las organizaciones deportivas, está apenas empezando...
Tuvimos un plenario entre la comunidad académica y APOGESD en el que, y de una forma muy breve, se concluye la necesidad de la academia:
• Salir de una actitud similar a los ‘ni-ni’
• Definirla posicionalmente frente a la matriz del perfil o perfiles de los gestores de deporte;
• Crear un foro que lleve a la comunidad académica a estar en permanente contacto y participar en el debate de esta temática.
En cuanto a la asociación de la comunidad académica, hay la necesidad de construir un "ideario" de nivel superior, que pueda constituirse como un estandarte junto a la de APOGESD.
Tuvimos la presentación de cómo se está desarrollando un estudio sobre el perfil del gestor del deporte y las competencias que éstos asumen, producto de las respuestas dadas por los técnicos que se encuentran en los municipios. La muestra presentada tampoco permite extrapolar conclusiones generales. Tal vez se pueda utilizar el actual sitio web de APOGESD para hacer una recogida más amplia del mercado laboral del gestor deportivo. Seguiremos teniendo una relación estrecha con la ESDRM para desarrollar y apoyar este estudio.
También hemos tenido una presentación sobre la importancia de la realización de un Plan Estratégico Municipal teniendo en cuenta los diversos indicadores que deben ser considerados como requisitos fundamentales, se presentaron instrumentos de análisis de la situación municipal (privada y pública) y estrategias de aplicabilidad para proseguir con los objetivos técnicos -políticos de concreción de ese plan estratégico.
Joan Celma, durante su intervención en el Congreso
Se presentaron las ‘buenas prácticas’ de intervención de gestores, como por ejemplo, a nivel de organizaciones de ámbito universitario, municipios, movimiento asociativo y privado y las estrategias que se emplean para mejorar la calidad de intervención del gestor y de su organización sobre el foco de dicha intervención: la calidad del deporte practicado por sus usuarios.
Este congreso mereció los mejores elogios de cuantos en él participaron y tuvo una gran visibilidad en la prensa y redes sociales.
En conclusión, después de este congreso, diríamos que la misión de APOGESD, la de valorizar la gestión y el gestor deportivo, valorizando así el deporte, no podía ser más actual y asertiva... Contamos con todos para continuar capacitando a la propia APOGESD en esta misión que nos toca todos y cada uno de nosotros y os invitamos a que a través de la página web www.apogesd.pt o del contacto directo con los miembros de la dirección, nos hagan llegar sus opiniones, sugerencias e inquietudes.
Terminó el XIX Congreso Nacional de Gestión del Deporte, comencemos desde ya a preparar el XX Congreso. En breve ofreceremos más noticias al respecto.
FAGDE